中部電力 の決算ナラティブ (9502)

9502中部電力決算ナラティブ

有価証券報告書 (EDINET) の記述情報を会計期間ごとに整理し、前期からの表現・ガイダンスの変化を要約します。原文 (一次情報) は各期の EDINET リンクからご確認ください。2024-03-31 〜 2025-03-31・2期

出典: 金融庁 EDINET の開示書類 (有価証券報告書) を加工して作成

ガイダンス: 慎重化実績は大幅減益(経常利益5,092億円→2,764億円)。経営目標が『2030年2,500億円以上』から『2025年度2,000億円以上』に短期化・下修正。企業理念改定・組織再編を進める一方、短期的な不透明性・投資環境悪化への言及が強化。
  • 企業理念の改定
    前期「くらしに欠かせないエネルギーをお届けし,社会の発展に貢献する」
    今期「人と社会のつながりを,幸せのエネルギーに」に改定(2025年4月)
  • 不動産事業の組織強化
    前期日本エスコン・中電不動産を中心にまちづくり推進
    今期2025年4月に不動産事業本部を新設,グループの強みを活かしたまちづくり推進へ昇格
  • 浜岡原子力発電所の審査進捗
    前期基準地震動が妥当評価,基準津波審査が進捗中
    今期基準津波も「おおむね妥当」と評価され,プラント関係審査へ進展
  • 石炭火力廃止表現の強化
    前期非効率石炭火力発電のフェードアウト
    今期非効率石炭火力発電の停廃止
経営者による財政状態・経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析9,249字
事業等のリスク8,775字
経営方針・経営環境及び対処すべき課題等3,556字
経営者による財政状態・経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析9,363字
事業等のリスク9,078字
経営方針・経営環境及び対処すべき課題等4,233字

本文の全文は転載していません。各社の記述情報は見出しと文字数のみを示し、前期からの変化は要約で表示しています。原文は各社の有価証券報告書 (EDINET) をご参照ください。

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