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横河電機 の決算ナラティブ (6841)

6841横河電機決算ナラティブ

有価証券報告書 (EDINET) の記述情報を会計期間ごとに整理し、前期からの表現・ガイダンスの変化を要約します。原文 (一次情報) は各期の EDINET リンクからご確認ください。2024-03-31 〜 2025-03-31・2期

出典: 金融庁 EDINET の開示書類 (有価証券報告書) を加工して作成

ガイダンス: 概ね不変リスク管理体制をISO31000準拠のERM体制に整備し、57個の主要リスク分類を導入。ガバナンスは指名委員会等設置会社に移行済み。営業環境では中国市場の厳しさを初めて明確化。
  • リスク管理体制の国際規格準拠化
    前期リスク管理委員会による3領域(外部環境・戦略・オペレーション)の分類・管理
    今期ISO31000準拠のERM体制を構築し、57個の主要リスクに分類・網羅性確保
  • ガバナンス体制の移行完了
    前期指名委員会等設置会社への移行予定
    今期2024年度に指名委員会等設置会社への移行が完了
  • 中国市場環境の厳しさを初めて明確化
    前期地域別受注の好調地域のみ言及、中国への言及がない
    今期中国市場の厳しい状況が継続していることを明確に述べる
  • 営業利益の為替除外ベースでの悪化
    前期為替を除くと営業利益が前期比で大幅増加(+66.8%)
    今期為替を除くと営業利益が前期比でマイナスに転換(△2.2%減)
  • 大型案件の前受金効果の明記
    前期キャッシュフロー増加要因の詳細説明がない
    今期大型案件受注の前受金受領による運転資本効率向上の寄与を初めて明記
経営者による財政状態・経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析5,691字
事業等のリスク8,640字
経営方針・経営環境及び対処すべき課題等8,574字
経営者による財政状態・経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析5,325字
事業等のリスク6,369字
経営方針・経営環境及び対処すべき課題等8,750字

本文の全文は転載していません。各社の記述情報は見出しと文字数のみを示し、前期からの変化は要約で表示しています。原文は各社の有価証券報告書 (EDINET) をご参照ください。

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